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　　门窗配件行业出现的六种模式已“hold了”，如果还按部就班地沿用，企业唯有接受“死亡”!

　　1、吃老本企业走在返贫路上

　　“吃老本”，预示着门窗配件行业企业的“走在返贫路上”。现在，仍有部分门窗配件行业老板花的钱，都是几年之前赚到的钱，过去他们依靠以粗放式、暴发户式赚到了较大的利润，现在其利润空间和市场份额正在逐渐被“乘胜追击”的企业所吞噬，为曾经的野蛮与现在的盲目而埋单。

　　2、没有核心唯有等死

　　小米创始人雷军说过：“只要站在风口上，猪都会飞上天。”门窗配件行业企业发展的真的有这么一个风口，这个风口是在上世纪九十年代，那时的市场是卖方的市场、供不应求——客户对于品质和服务要求不高，在当时，基本上只要开厂、开店，都能赚到。

　　而现在，门窗配件行业都步入了“被洗牌”的时期，这个“被洗牌”是由于曾经过度透支——没有技术、没有品质，到现在市场需求的提高(注重品质、品牌)，这是一个行业历经多年历练发展之后的，一次洗礼和升华。“被洗牌”之后，没有核心唯有等死，留下的都是具有核心竞争力(技术、品质和服务的创新)的优质企业。

　　3、低端低价促销死

　　近年，门窗配件行业从只会打折、降价促销，到现在工厂****、联盟爆破、微信****等花样繁多的营销手段随处可见，真正有谁从中收益?不多见，反而见到的是，彼此促销来促销去的低端(越来越低价)手段，让行业发展整体都被“越来越薄的利润”空间所拖累。

　　行业没有利润，谈何稳步向前;企业没有一定的利润，谈何发展?过度的低价格促销，唯有让自身死得更快。

　　4、不接地气死

　　不少不接地气的“噱头”接踵而来，“您投资，收益快”、“开店风暴、钜惠礼包”、“您想得到，我做得到”等，狂躁、浮夸、不冷静的现象与行为充斥在行业中。如果被看似高、大、上的东西忽悠，。结果必定是“浮得越高，将会摔得越惨”。

　　5、观念改变不能盲目而为

　　改变从观念改变开始。但是，有一种改变是，死亡。不撞南墙不回头!

　　观念的改变不是一蹴而就，而是要从实际出发。观念的改变既不能因循守旧，也不能盲目而为。门窗配件企业的改变，需要结合企业自身的实际、实力和因时而变，才会收到成效;不看市场、不切实际的改变，只能是让企业走向灭亡。

　　6、慢性死亡

　　互联网+时代，线上交易日趋活跃、成交额不断扩大延伸。而在门窗配件行业中，至少大半以上的企业老板在观望与等待线上交易，他们观望市场的形势，等待一个“结果”——人人都可收获颇丰的机会。另一方面，却又面临着线下门店交易的下滑和人流量的减少，铺租、人工等各种经营成本却不断攀升。

　　这就像如“南辕北辙”的想法，越走越远——很难达到目的地。现实中有很多门窗配件企业，宁可承受不断升高的铺租，也不愿去创造一条新的“商机”，步入慢性死亡的模式。

(整理：电机维修培训学校)